雖然潮牌Stussy在由 Sinatra 家族完全私有的情況下，成爲了一個年收入半億的品牌，但人們似乎總在說 Stüssy 不酷了。這也成爲了 David Sinatra 時代急需解決的問題。

之前 Stüssy 品牌爲了擴張，和各地的購物中心和商業中心內多品牌零售商們都建立了零售關系，但近幾年，爲了讓品牌發展變得更加可持續，而不是持續榨幹品牌的文化內核。David Sinatra 時代的Stussy官網正在從更小衆的角度來思考如何將品牌的文化內核持續向外輸出的同時，尊重其傳統並保持品牌的可持續發展。

01/ 尊重 Shawn 的創意遺留

雖然台灣Stussy依舊有著 Shawn 的姓，但 Shawn 本人在近些年幾乎是對 Stüssy 品牌相關的問題都避而不答。David Sinatra 作爲後輩，在 Shawn Stussy 還在品牌內時，仍是個孩子，所以他並未與 Shawn 共事過。但他也不止一次在采訪中表示，他尊重 Shawn 的創意遺留和他所賦予品牌的原創性。

02/ 保留最初 Logo

Shawn Stussy 留給品牌的創意遺風依舊存在于當下這個品牌的每個角落，無論是 Shawn 時期的 Stüssy Tag塗鴉、8 字球、皇冠元素、還是雙 "S" Logo，都是Stussy官網台灣仍舊在每一季都會沿用的元素。

03/ 延續低保真美學

除此之外，Shawn 與各位先鋒攝影師們奠定的創意風格和低保真美學也依舊是當下 Stüssy Campaign 中最具有辨識度的元素。David Sinatra 入住後，品牌在每季型錄發布時，也依舊能給人帶來驚喜和話題度，而那些還原 80 年代低保真剪貼簿的風格的照片，也讓人不由回想到 Ron Leighton 爲 Stüssy 在品牌最初幾年內拍攝的黑白型錄，和 David Dobson 周遊世界各國，讓不同文化種族的人們穿著 Stüssy 的衣服，並拍攝的一系列經典影像。

04/ 延續 Stüssy Tribe 的影響力

Stüssy 能夠在最初的幾年內擴張如此之快的原因，也要得益于 "International Stüssy Tribe" 體系的建立。從最初 DJ Alex Baby, Gimme 5 創始人Michael Kopelman，Mick Jones 和 Big Audio Dynamite 創始人 Don Letts 開始的原 Stüssy 部落成員起，隨著 Shawn Stussy 周遊全球各大城市，他聚齊各地藝術家、創意人、音樂人和設計師等，成立了全球都具影響力的 "International Stüssy Tribe"。

不僅與藤原浩、Jules Gayton、NIGO、Luca Benini 和 James Lebon 等人建立了深厚的合作關系，也讓社群文化、潮流文化和街頭服飾的發展更進一步，並通過 Stüssy Tribe Varsity Jacket 的形式得以記錄。而這一經典的模式，也在 The Sinatra Family 手下回歸，品牌在不同的紀念時刻，都通過發布 Stüssy Tribe 服飾和擴張其成員的模式，從品牌過往的 "Archive" 中尋找靈感。比如在 2010 年，Stüssy 就爲 Stüssy Tribe 的 40 位新成員發布了定制 Varsity Jacket 膠囊系列，其中的新成員就包括 A$AP Rocky、Pigalle 創始人 Stephane Ashpool 和藝術家 Brent Rollins 等人。

不過，向來對 Stüssy 閉口不談的 Shawn，也曾在社交媒體對此舉表達過自己的不滿，認爲最初的 Stüssy Tribe 是一種友誼和社群的象征，而非商業目的，並表示這些東西的 "新鮮度已經過期"。但市場對品牌找到新連結仍保有興趣，如品牌的 40 周年特別紀念系列，型錄中連同 Rick Owens 等人的上身，讓品牌獲得了從時裝界到更寬大創意世界的留意。

低調的創意團隊和更 "精" 的設計

當然， Stüssy 的發展，並非一味 "啃食" Shawn 的創意遺産， Stüssy 這些年來發展的一個關鍵因素是將其創意團隊 "隱藏" 在衆目之下。 全球品牌總監 Fraser Avey 和男裝設計總監 Israel Gonzalez 都是 Stüssy 常年來重大決策、設計方向和聯名企劃背後的推手，而像Brock MacKay、Alexis Julio、 Jayne Goheen 這樣新時代 Cool Kids 的加入也爲品牌注入新鮮血液。

而當中最爲人熟知的一個名字或許就是現任 Supreme 創意總監的 Denim Tears 創始人 Tremaine Emory，他也曾是 Stüssy 的創意顧問。但這些創意人和設計師們通常都隱藏在台面之下，爲品牌帶來設計和創意的同時，並未大肆宣揚其名號。

此外，隨著平面設計風格在街頭服飾領域的代際變化，最初粗犷的街頭塗鴉風格，也在逐漸趨于簡潔幹淨的平面風格。作爲行業領頭羊的 Stüssy ，也開始制作設計更幹淨和更精致的衣服，並且在質量與品控上更嚴格把關。

在門店設計方面，Stussy爲了彌補早年因急著擴張，而入駐各類商業地標的舉措，開始更加用心的重新設計 Stüssy Chapter。雖然這個舉措，並不能在短期能獲得明顯的成效。但無疑，從 2008 年由 Perron-Roettinger 爲 Stüssy 打造多倫多零售空間開始，這個設計單位就開始爲 Stüssy 在全球打造出統一而具有辨識度的面貌。與專業且嚴謹的享譽業內的室內設計工作室合作的門店，在媲美當代設計師品牌室內空間環境內，銷售極爲平價的街頭服飾，這種反差無疑讓受衆感受上如沐春風。

總結

作爲一個街頭服飾品牌，如何在行業和受衆內保持 "酷" 和相關都是十分主要的發展指標。如今年收入已經保持在六千萬左右的 Stüssy 依舊是街頭服飾的中流砥柱，雖然很多人或許覺得 Stüssy 不再 "酷" 了，但不能否認的是這個品牌在離開 Shawn Stussy 後，依舊保持其影響力和獨有的魅力。